想定するチーム構成

チーム全体の方向性と進行を担い、目的からブレない意思決定を行う役割です。開発の進捗管理だけでなく、課題の整理や優先順位付けを通じて、チームが価値創出に集中できる環境を整えます。関係部署やステークホルダーとの橋渡し役として、現場の判断を尊重しながらプロジェクトを前に進めます。

アジャイル開発チームが最大限の力を発揮できるよう、プロセスとチームの健全性を支える役割です。スクラムの原則やプラクティスが形骸化しないように伴走し、チームが自律的に改善を回せる状態をつくります。課題やボトルネックを可視化し、対話を促進することで、チーム内外の摩擦を減らし、開発に集中できる環境を整えます。プロダクトオーナーや各ロールと連携しながら、チームの成長と価値提供のスピードを両立させることを担います。

技術面からプロダクトを支え、実装と改善を担う役割です。安定性やセキュリティを前提としながら、変化に対応できる柔軟な設計を行います。仕様が固まる前から議論に参加し、技術的な観点でより良い選択肢を提案することで、プロダクトの価値向上に貢献します。

ユーザー視点に立ち、課題の構造化や体験設計を行う役割です。利用シーンや業務フローを理解したうえで、プロダクトに求められる体験を言語化し、仮説として提示します。デザインや開発の前段階から関わり、検証と改善を繰り返しながら、使われ続ける体験づくりをリードします。

プロダクトの思想や体験を、具体的な形として可視化する役割です。UI設計にとどまらず、プロダクト全体の一貫性や品質を担保しながら、改善を積み重ねます。UI/UX企画人財やエンジニアと密に連携し、仮説を素早くアウトプットへと落とし込みます。

プロダクトの技術的な方向性と品質をリードする役割です。中長期的な視点でアーキテクチャや技術選定を行い、変更に強く持続可能なプロダクトづくりを支えます。エンジニアの実装を支援するだけでなく、UI/UX企画人財やデザイナー、プロダクトオーナーとの議論に積極的に参加し、技術と体験・ビジネスのバランスを取った判断を行います。技術的な意思決定の軸を示すことで、チーム全体の生産性とプロダクト価値の最大化に貢献します。